因果衔接 · 分项说明
概念说明
因果衔接是前段先完成了后段本来要做的准备，后段因此省掉那个步骤、直接从准备之后开始：省略的环节能从后段已有的条件补出，补不出时后段就接不上。若把省略误当成漏洞，会要求后段重做前段已经做完的事；若把任何先后顺序都当成因果，又会把偶然排在一起的两段连错。正确做法是标出后段缺失的步骤，再回前段找它的产物或结果，最后检查后段的起始动作是否确实建立在这个产物上。
判断方法
若只看先后就记因果，会把人物基于旧条件的行动误读成对前事的回应。判断时可先给前段结束时列一张状态表：人物在哪里、手里有什么、知道什么、能做什么。再读后段开头，看它默认了其中哪些状态，尤其是有没有直接使用前段新出现的位置、物件、消息或权限。麻豆全部演员表一览表。若后段默认的状态与前段结束时一致，且与前段开始时不同，说明前段结果已进入后段前提；若后段仍按前段开始时的状态行动，或需要重新确认，便只记时间相接。最后核对后段是否因这个新状态改了做法，改了才记衔接。
适用边界
把情绪反应或例行程序当成因果，会夸大前段的作用，也会掩盖后段真正的行动条件。后段只是对前段作出情绪反应、评价或判断，却没有因此改变做法时，不记因果衔接；知道一件事和因这件事改道是两回事。另一种边界在既定程序：后段若按早已排定、无法更改的流程执行，前段结果即使被知晓也没有进入行动条件，同样不记。核对时先在后段找一处可指认的做法变化，再确认它发生在知道前段结果之后；找不到做法变化，就只记信息获知或态度反应。
读者评论
这段挺实在的，没有什么玄乎的词，看着不累。
说到点子上了，我以前总想塞太多东西进去。
之前一直以为画面好看就够了，现在不这么想了。
感谢分享，一个人摸索太孤独了，看到这些挺暖。