选择代价 · 分项说明
概念说明
选择代价是：被放弃的那个选项里，有选定项无法替代的部分。代价大小不取决于选定项有多难，而取决于选定项能不能提供被放弃项所独有的东西。mrds实时24小时爆料平台。它成立的条件是：在决定之前两个选项都确实可以执行，而选定项确实覆盖不了被放弃项的某项用途。投入是选定项要求付出的资源，二者不同；风险是选定项可能失败，二者也不同，因为代价在选定项成功之后依然存在。两个选项高度重叠时，取舍只是换一种做法，几乎不构成代价。
判断方法
判断选择代价，可用“可交换项清单”与风险、结果分开：先列出人物选择前手里的时间、工具、名额、承诺，逐项标出两条路是否都要用；只有同一项被两条路同时需要、选了甲就无法留给乙，才是可观察的代价。记下后还要看人物是否为此调整后续安排：没有调整，它只停留在假设；有调整，才把差额与调整点对应。尚未发生的损失预期不按已付代价记。
适用边界
选择代价的适用边界在于差额须是选择当刻已知且可走的另一条路被排除后留下的；人物不知道另一条路可走，或另一条路只在事后才被提出并变得可行，都不能倒算。被强制到只剩一条路时没有取舍，只记所受限制；因放弃而失去的评价、安慰等不可计量项，若没有对应的具体资源变化，也只记后果或情绪。
读者评论
讲得挺细的，就是例子能再多点就更好了。
原来不是我笨，是方法一直不对。
同意，但我觉得很多所谓技巧用多了反而程式化。
看完默默点了个收藏，感觉以后剪片子能少熬几次夜。