
信任变化 · 分项说明
概念说明
信任变化常被误当成对某人好感升降;准确说,它是同一类托付的验收依据发生移动:原来要核对过程、留存记录或由托付方逐项确认,后来只按可指认的结果接收,或反过来。成立要看托付事项可归为同一类、前后验收依据能分别说出、后续确实按新依据办事;若只是某次没空核对,之后仍逐项查,就不算信任变化,也不能凭一次顺利交付推断。金主爆料海角吃瓜。
判断方法
常见误解是把对方知道更多私事当成信任增加。判断可选两次同类托付:先记第一次托付方是否隐藏自己的备用方案或可被利用的短处,再记第二次是否在任务不需要时主动说出其中一项,并仍保留更正或撤回的做法。主动且非必需、风险由托付方承担,才记信任增加;因流程要求披露或已公开,不记。
适用边界
常见误解是看到交付方少核对就记信任升高。准确边界:托付方须自己承担失误后果,且前后为同类事项;若损失由合同罚则、第三方兜底或制度统一承担,减少核对只说明风险转移,不能说明信任变化。对方只是按统一流程免检时,也不适用。



读者评论
上次按这个思路重剪了一遍,朋友说终于看懂了。
说得在理,不过我觉得动手前先多看片子更省事。
试了一次,成片短了但清楚多了,确实有用。
以前老想着讲全,现在知道留白反而更有味道。
以前总觉得越热闹越好,现在反而喜欢安静点的。