选择代价 · 分项说明
概念说明
选择代价是同一主体在两个不能同时保住的结果之间取舍时，被放弃的那一项随之落空。精品亚洲永久免费。它靠两项共用同一份有限条件成立：同一个人的时间、同一笔可支配的东西、同一处只能占一次的位置；这份条件一旦投给选定项，就无法同时支撑另一项。反过来，如果两项能交给不同的人分头去做，或能排到先后两个时段分别完成，放弃就不是被迫的，代价也不再成立。代价因此产生于共用条件被占用，而不取决于选定项本身有多难、多费事。
判断方法
判断选择代价，可以查选择前为另一条路做过的准备物：预约、报名、备料、托人留的位置，逐项记下它们在选择后的去向。只看三种可观察去向：被撤销、被退回、被转作选定路径使用。第一种和第二种要核对撤销或退回是否紧接在选定动作之后；若中间有独立原因，如到期、对方取消，就从代价中剔出。第三种只按转用后无法回到原用途的部分记，不把整件准备物都算作失去。若准备物仍原样保留、随时可用，说明那条路没有被真正排除，不记代价。
适用边界
选择代价的边界到“因排除另一条可行路径而产生的差额”为止，不延伸到选定路径自身执行失败后的返工、补救和临时替代。判断时把一笔支出按来源分栏：它是因为另一条路被放弃才出现，还是因为选定的路本身没走好才出现。前者可计入选择代价，后者单独记为执行结果。若返工同时牵涉两端，只把能明确指回“另一条路被排除”的部分计入，不能把整笔返工都算作选择代价。
读者评论
我反而觉得不用那么讲究，随手拍的直觉有时更准。
每次剪到一半就想推翻重来，这算不算毛病啊。
我一般先放一边隔两天再看，往往能看出毛病在哪。
道理都懂，就是一到现场全忘了，还是练得少。