本页分别说明冲突升级和选择代价的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读，再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义，再核对可观察的判断方法，最后查看哪些条件下不能直接套用。wwv.77c com。
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从读者数据看，「冲突升级」关注度 42、推荐指数 8.1，「选择代价」关注度 40、推荐指数 7.8，「冲突升级」的读者关注度更高。
冲突升级可以表现为争点从具体事项移到对方有没有资格在场：前一轮还围绕同一件事讨价还价，后一轮开始否定对方说话、经手或留在原位的资格，可谈的范围因此缩小。它靠前后两轮的争点能对照、资格否定确实出现成立；若只是语气变重而争点未变，就不算升级。
从下一回合的时点倒推：先找有没有一方被要求在某个时点前答复或行动，再回查这个时点由谁设定。若上一回合设定了明确期限，逾期会失去已有条件，且对方因此改变做法，才记冲突升级；若只是动作接连发生、没有新期限或新后果，记节奏加快，不升级层级。
适用前提是双方都还具备回应能力。一方已被限制行动、失去发言机会或明确退出后，后续只是单方面处置，不能接在同一升级线上；即使处置更重，也只记单方施压，不记层级上升。要等受限方恢复回应并重新交手，才另起一条线。
选择代价是同一主体取舍之后，被放弃的那一项从可争取变为不可争取，或只能以更低限度取得；代价落在被放弃项的可得性上，而不落在选定项有多难办上。它靠两点成立：被放弃项在取舍前确有可实现的路径，选定项的行动改变了这条路径。若另一项本来就没有实现条件，减少不算代价；若两项能同时推进、互不占用，也不构成取舍。代价可以是暂时的，只要在需要它的时点已经无法取得。
从结果端找补位：选定一条路后，若出现绕行、另找替手、改期或临时替代，先把这些多出来的步骤逐项记下。再回选择当刻，核对被放弃的那条路原本是否正好承担同一功能位置。补位动作填的是被放弃项留下的同一功能缺口时，才把补位多出的步骤记为代价；补位若在满足新需求，或替代物承担的功能与原路不同，就不计入选择代价，另记为新安排。
边界按功能重叠部分结算：两条路都能承担同一目的时，只比较它们在重叠功能上的差额；选定路径额外带来的收益或更广用途，不拿来冲抵代价。被放弃项与选定项只有部分功能重合时，重合以外部分不进入计算。一次选择同时关掉几条路时，先按功能缺口归并，同一缺口只记一次，不把各条路的全部投入相加。
读者评论
能不能说说刚开始练的话，从几分钟的练比较合适？
我反而觉得不用那么讲究，随手拍的直觉有时更准。
我们那会儿没人教，全靠看别人的片子琢磨。
我们那时候全靠自己摸，现在有人讲这些真好。
这段话我读了两遍，第二遍才有点明白。